Yapay Zeka Destekli Proje Yönetimiyle, Şirketinin Zarar Etmesini Engelle, Kaosu Başarıya Dönüştür.
120+
2000'den Bu Güne
Alanında Uzman Yılların Tecrübesine Sahip, Proje Yönetim Partneri.
Tam Kapsamlı Yapay Zeka Destekli Proje Yönetim Sistemi
Her Proje, Kendine Özel Değerlendirilmeli, Değerlerine Dikkat Edilmelidir
Sonuç Odaklılık
Her iş, net KPI ve somut çıktı ile yönetilir.
Şeffaflık
Yol haritası, riskler ve raporlar her an görünür.
Sadelik
Karmaşık problemleri uygulanabilir adımlara indirgeriz.
Birlikte Başarma
Ekiplerinizle omuz omuza, kültüre uyumlu çalışırız.
Bizimle Birlikte
Profesyonel Proje Yönetim
Ekibini Tercih Edin
Proje Yönetimine Destek Olduklarımız Ne Dediler
“Üçge Grup olarak, farklı sektörlerde faaliyet gösteren üç şirketimizi aynı anda kapsayan kapsamlı bir dönüşüm sürecine ihtiyaç duyuyorduk. Bu ölçekte bir değişimin sadece operasyonel iyileştirmelerle değil, stratejik bir yaklaşımla yönetilmesi gerektiğini biliyorduk.
Imagineallin ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği tam da bu noktada fark yarattı. Uyguladıkları uçtan uca proje yönetim sistemi, sadece süreçlerimizi düzenlemekle kalmadı; aynı zamanda grup şirketlerimizin tümünde kurumsal yönetim disiplinini yeniden tanımladı.”
“Martur olarak büyüyen ve çeşitlenen projelerimizde daha disiplinli ve verimli bir yönetim sistemine ihtiyaç duyduğumuzu biliyorduk. Imagineallin’in verdiği proje yönetim sistemi eğitimleri, bu noktada bizim için bir dönüm noktası oldu.
Eğitimlerde öğrendiğimiz metodolojiler ve uygulama örnekleri, sadece teorik bilgi olarak kalmadı; doğrudan iş yapış biçimimize entegre edildi.”
“Nilüfer Belediyesi olarak hedefimiz, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamak değil; geleceğin şehirlerini kurmaktı. Bu doğrultuda başlattığımız yenilenebilir enerji, sıfır şehir ve sıfır karbon şehir projeleri, bizim için bir vizyon çalışmasıydı. Ancak bu ölçekteki projelerin yönetimi, klasik yöntemlerin ötesinde bir disiplin gerektiriyordu.
Imagineallin ile iş birliğimiz bu noktada fark yarattı.”
Sık Sorulan Sorular
Proje yönetimiyle alakalı merak edilen kısımlar
Proje Bazlı Yönetim Sistemi nedir, bize ne kazandırır?
Proje Bazlı Yönetim Sistemi, şirketinizin tüm işlerini tek seferlik değil, ölçülebilir ve tekrarlanabilir bir yapı içinde yönetmenizi sağlar. Kaynaklar dengelenir, riskler görünür hale gelir, raporlama tek merkezden yürütülür.
Sonuç: Teslimatlar hızlanır, bütçe sapmaları azalır, yönetim daha hızlı ve doğru karar alır.
Çevik (Agile), Klasik (Waterfall) ve Hibrit—hangisi bize uygun?
Belirsizlik ve teknoloji yoğunluğu yüksek projelerde Çevik, regülasyona tabi veya kapsamı sabit işlerde Klasik yaklaşım öne çıkar. Çoğu şirkette ise Hibrit model en verimli çözümdür. Imagineallin, mevcut yapınızı analiz ederek ekip–ürün–risk dengesine göre en uygun modeli sizin için kurar.
Ne kadar sürede somut sonuç görürüz?
Sonuç alma süresi her şirketin yapısına, mevcut işleyişine ve dönüşüme açıklığına göre değişir. Bazı kurumlarda erken aşamada hızlı kazanımlar görülürken, bazıları için bu süreç daha uzun olabilir.
Bizim yaklaşımımız: her şirkete özel yol haritası çıkararak, erken etkiyi kısa sürede görünür kılmak ve ardından kalıcı, ölçülebilir sonuçları sürdürülebilir hale getirmektir.
Hangi metrikleri takip ediyor ve nasıl raporluyoruz?
Imagineallin’in Proje Bazlı Yönetim Sisteminde takip ettiğimiz temel KPI’lar şunlardır:
Imagineallin’in Proje Bazlı Yönetim Sisteminde takip ettiğimiz temel KPI’lar şunlardır:
- Proje Karlılığı (%) – Projenin ürettiği değer ile harcanan maliyetin karşılaştırması
- Proje Olgunluk Seviyesi – Organizasyonun proje yönetimi metodolojilerine uyum ve gelişim seviyesi
- Zamanında Teslimat Oranı (%) – Projelerin planlanan tarihte bitirilme yüzdesi
- Bütçe Sapması (%) – Planlanan bütçe ile gerçekleşen maliyet arasındaki fark
- Kritik Yol Durumu – Proje planında kritik faaliyetlerin ilerleme seviyesi
- Tedarik Zinciri Performansı – Malzeme ve hizmet tedarikinde zamanlama, maliyet ve kalite göstergeleri
- Kapsam Yönetimi – Planlanan iş ile gerçekleşen işin uyumu
- Kalite Göstergeleri – Hatalı teslimatlar, yeniden iş oranı
- Kaynak Verimliliği – İnsan gücü, makine ve ekipman kullanımının etkinliği, kapasite yükü, çevrim süresi
- Risk Durumu – Açık, kapatılmış ve kritik risklerin görünürlüğü
- Paydaş Memnuniyeti – Çıktıların müşteri ve ekip beklentilerini karşılama düzeyi
Tüm bu veriler tek bir “single source of truth” tek yönetim panelinde toplanır.
Haftalık operasyon ve aylık yönetişim toplantılarında paylaşılır. Böylece hem üst yönetim hem ekipler aynı veriye bakarak, hızlı ve güvenilir karar alır.
